Архитектор
устойчивых бизнес-систем
Евгения Трубицына. Операционный директор (COO) с 15-летним стажем. Переношу стандарты крупнейших корпораций в средний бизнес. Без бюрократии, только чистая эффективность.
Я не рассказываю, как надо.
Я прихожу и делаю.
Мой бэкграунд — это реальный сектор. Производство, логистика, продажи в высококонкурентной среде FMCG. Мой главный принцип — прозрачность и оцифровка каждого шага.
Точка А: Кризис роста
Необходимость антикризисного управления и полной реструктуризации процессов крупного молочного производства для выхода на новые рынки. Хаос в логистике и отсутствие прозрачной отчетности тормозили развитие.
Решение: Системная перестройка
- Оптимизирована складская и транспортная логистика.
- Изменена структура отдела продаж и внедрены KPI.
- Внедрена прозрачная управленческая отчетность (P&L, Cash Flow).
Результат: Масштабирование
Полное восстановление управляемости и выход на траекторию устойчивого роста.
Чем Вам будет полезна система ОСА
За 15 лет в операционном менеджменте я видела, как отличные продукты захлебываются, а талантливые собственники выгорают, работая по 16 часов в сутки.
Убрать "тушение пожаров"
Моя цель — выстроить процессы так, чтобы ошибки не повторялись, а команда знала, что делать в любой ситуации благодаря рабочим регламентам.
Управление на основе цифр
Интуиция важна в стратегии, но операционка должна управляться точными метриками. Внедряю дашборды, которые показывают пульс бизнеса в реальном времени.
Автономная команда
Сотрудники должны работать на результат без вашего микроменеджмента. Я создаю архитектуру ответственности (RACI), где каждый знает свою роль.
Ваш бизнес может работать точнее
Запишитесь на стратегический разбор со мной. Мы определим ключевые точки потерь и наметим план построения системы.